Битката за Addiko Bank на прв поглед изгледа како уште една приказна за аквизиција во европскиот банкарски сектор. Во реалноста, таа сè повеќе станува показател за начинот на кој финансиската моќ во Југоисточна Европа постепено се прераспределува.
Словенечката НЛБ група се врати со понуда од 29 евра по акција за преземање на Addiko Bank, откако во 2024 година не успеа да обезбеди контрола врз банката. Во меѓувреме, австриската Raiffeisen Bank International ја зголеми својата понуда на 26,50 евра по акција, претворајќи ја Addiko во една од најбараните банкарски цели во регионот.
Зад конкурентските понуди не стои само битка за една банка, туку многу поширока трка за обем, пазарна позиција и долгорочно влијание во време кога консолидацијата на банкарскиот сектор повторно се забрзува низ регионот.
За Борана Керим, основач и извршен директор на консултантската куќа BSK Consulting од Белград, зголемениот интерес за Addiko не е изненадување.
„Српскиот банкарски пазар е премал за бројот на банки што денес работат на него. Консолидацијата е неизбежна“, вели Керим.
Според него, шесте најголеми банки веќе контролираат меѓу 75 и 80 проценти од пазарот, оставајќи сè помал простор за органски раст на помалите играчи.
Во европско банкарско окружување кое станува сè позахтевно, големината повеќе не е предност, туку неопходност.
Тоа објаснува зошто Addiko, иако не е меѓу најголемите банки во регионот, одеднаш стана стратешки многу важна.
„Во таква структура Addiko претставува специфична ниша фокусирана на населението и малите и средни претпријатија, што ја прави особено интересна за купувачите кои сакаат да ги зајакнат токму тие сегменти“, објаснува Керим.
Сепак, атрактивноста на Addiko ги надминува границите на Србија.
Addiko работи во Словенија, Хрватска, Босна и Херцеговина, Србија и Црна Гора, пазари кои остануваат исклучително важни за банкарските групации што бараат регионален дострел, посилна прекугранична позиција и подлабок пристап до економските коридори на Југоисточна Европа.
Нејзината вистинска вредност можеби не е во билансот на состојба, туку во географијата.
